HR-аудити
HR-АУДИТИ
НАШІ КОНСУЛЬТАНТИ - діючі HR-фахівці з чималим досвідом вирішення складних управлінських завдань. HR-аудит орієнтований, перш за все, на допомогу компаніям в досягненні їх цілей і реалізації ідей/задач, які вимагають підвищення ефективності роботи з персоналом.
НАЙЕФЕКТИВНІШИЙ HR-АУДИТОР

HR-АУДИТ ДОЗВОЛИТЬ ВАМ:

  • Збільшити прибутковість від персоналу і його віддачу
  • Знизити ротацію персоналу в компанії
  • Посилити корпоративну прихильність
  • Покращити показники ефективності
  • Скоротити персонал без втрат продуктивності
  • Створити плани розвитку корпоративної культури та менеджменту
  • Вирішити внутрішньокорпоративні конфлікти , які знижують ефективність
  • Утримати ключових співробітників, які важливі для бізнесу

Вартість послуги залежить від кількості співробітників і складності розв'язуваних ними завдань. Отримайте консультацію щодо процедури та вартості HR-аудиту

НАШІ КОНСУЛЬТАНТИ - діючі HR-фахівці з чималим досвідом вирішення складних управлінських завдань. HR-аудит орієнтований, перш за все, на допомогу компаніям в досягненні їх цілей і реалізації ідей/задач, які вимагають підвищення ефективності роботи з персоналом.
НАЙЕФЕКТИВНІШИЙ HR-АУДИТОР

HR-АУДИТ ДОЗВОЛИТЬ ВАМ:

  • Збільшити прибутковість від персоналу і його віддачу
  • Знизити ротацію персоналу в компанії
  • Посилити корпоративну прихильність
  • Покращити показники ефективності
  • Скоротити персонал без втрат продуктивності
  • Створити плани розвитку корпоративної культури та менеджменту
  • Вирішити внутрішньокорпоративні конфлікти , які знижують ефективність
  • Утримати ключових співробітників, які важливі для бізнесу
МИ ЗАБЕЗПЕЧУЄМО ВЛАСНИКАМ ТА СЕО КОМПАНІЙ

ЗВІЛЬНЕННЯ ОСОБИСТОГО ЧАСУ ДЛЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАНЬ

ВИБІР ПРАВИЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ В ГОЛОВНИЙ РЕСУРС КОМПАНІЇ - ПЕРСОНАЛ

РОЗКРИТТЯ ПОТЕНЦІАЛУ КОМПАНІї

БІЛЬШ ЕФЕКТИВНО ПОБУДОВАНУ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

МИ ЗАБЕЗПЕЧУЄМО ВЛАСНИКАМ ТА СЕО КОМПАНІЙ

ЗВІЛЬНЕННЯ ОСОБИСТОГО ЧАСУ ДЛЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАНЬ

ВИБІР ПРАВИЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ В ГОЛОВНИЙ РЕСУРС КОМПАНІЇ - ПЕРСОНАЛ

РОЗКРИТТЯ ПОТЕНЦІАЛУ КОМПАНІї

БІЛЬШ ЕФЕКТИВНО ПОБУДОВАНУ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ЯК БУДУЄТЬСЯ НАША РОБОТА

Узгодження процесу та етапів HR-аудиту

Установча зустріч із власником/СЕО компанії, формування попереднього ТЗ щодо вибору спектру досліджень, методів, термінів та вибірки учасників. Підписання NDA для забезпечення конфіденційності проведення аудиту.

Формування пакету інструментарію під конкретний проект

Залежить від раніше узгоджених цілей аудиту

Проведення інтерв'ювання, анкетування та тестування персоналу

У форматі особистих зустрічей та/або онлайн з визначеним графіком та переліком працівників

Аналіз існуючої корпоративної документації

Вивчається вся необхідна для аудиту документація (корпоративні звіти, регламенти, положення, схеми, алгоритми, описані бізнес-процеси та інше), яка пов'язана з HR бізнес-процесами

Обробка та презентація результатів HR-аудиту

Термін підготовки звіту за результатами аудиту залежить від величини опрацьованої вибірки персоналу компанії та цілей проекту. Діапазон 5-10 днів. Презентація результатів відбувається обраним Замовником менеджерам компанії корівником групи HR-аудиту у форматі виступу та "питання-відповіді". Усі матеріали надсилаються в електронному вигляді

Підготовка індивідуального корпоративного чек-листа проміжних HR-аудитів

Для можливості компанією самостійно проводити періодичні HR-зрізи в майбутньому

Рівень розробки та впровадження

За запитом клієнта ми можемо розробити необхідний проект HR-змін (які набули актуальності після проведеного аудиту) та забезпечити його впровадження
ЯК БУДУЄТЬСЯ НАША РОБОТА

Узгодження процесу та етапів HR-аудиту

Установча зустріч із власником/СЕО компанії, формування попереднього ТЗ щодо вибору спектру досліджень, методів, термінів та вибірки учасників. Підписання NDA для забезпечення конфіденційності проведення аудиту.

Формування пакету інструментарію під конкретний проект

Залежить від раніше узгоджених цілей аудиту

Проведення інтерв'ювання, анкетування та тестування персоналу

У форматі особистих зустрічей та/або онлайн з визначеним графіком та переліком працівників

Аналіз існуючої корпоративної документації

Вивчається вся необхідна для аудиту документація (корпоративні звіти, регламенти, положення, схеми, алгоритми, описані бізнес-процеси та інше), яка пов'язана з HR бізнес-процесами

Обробка та презентація результатів HR-аудиту

Термін підготовки звіту за результатами аудиту залежить від величини опрацьованої вибірки персоналу компанії та цілей проекту. Діапазон 5-10 днів. Презентація результатів відбувається обраним Замовником менеджерам компанії корівником групи HR-аудиту у форматі виступу та "питання-відповіді". Усі матеріали надсилаються в електронному вигляді

Підготовка індивідуального корпоративного чек-листа проміжних HR-аудитів

Для можливості компанією самостійно проводити періодичні HR-зрізи в майбутньому

Рівень розробки та впровадження

За запитом клієнта ми можемо розробити необхідний проект HR-змін (які набули актуальності після проведеного аудиту) та забезпечити його впровадження

Вартість послуги залежить від кількості співробітників і складності розв'язуваних ними завдань. Отримайте консультацію щодо процедури та вартості HR-аудиту