Оцінка персоналу
ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ

ІНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ КАДРОВИХ РІШЕНЬ ТА ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ ВАШОГО ПЕРСОНАЛУ

 
ЩО ПОТРІБНО КЕРІВНИКУ ОЦІНИТИ В ПЕРШУ ЧЕРГУ?
  • Як працівник справляється з поставленими задачами
  • Наскільки він компетентний в питаннях, які вирішує
  • Як добре він знаходить контакт з колегами
  • Оцінити індивідуально-особистісні якості

НАВІТЬ В СТАБІЛЬНОМУ КОЛЕКТИВІ МОЖЛИВІ ЯСКРАВІ ЯКІСНІ ВІДКРИТТЯ!

ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ОЦІНКИ

  1. Оцінити чи зможе співробітник працювати в команді, керувати колегами, витримувати нервову напругу, приймати рішення в екстремальних ситуаціях, та й загалом, як він буде ставитись до своїх обов'язків, можна за допомогою психологічного тестування.
  2. Зрозуміти, як реагують на працівника його колеги, яке місце він займає в колективі, чи дослухаються до нього, чи поважають його думку, допоможе загальне опитування персоналу.
  3. Оцінка професійних якостей та компетенцій покаже, наскільки співробітник компетентний в питаннях і сферах необхідних для його посади, наскільки розумний та загально розвинений, і чи готовий він розвиватись далі.
  4. Виявити приховані таланти, відкрити нові напрямки для розвитку своїх «зірочок» допоможе оцінка талантів співробітника.
  5. Зрозуміти чи ефективна робота співробітника, оцінити наскільки співрозмірні витрати з отриманим результатом, і наскільки він взагалі корисний компанії можна за допомогою оцінки ефективності роботи.
 
ПОСЛУГИ ОЦІНКИ

ІНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ КАДРОВИХ РІШЕНЬ ТА ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ ВАШОГО ПЕРСОНАЛУ

ЩО ПОТРІБНО КЕРІВНИКУ ОЦІНИТИ В ПЕРШУ ЧЕРГУ?
  • Як працівник справляється з поставленими задачами
  • Наскільки він компетентний в питаннях, які вирішує
  • Як добре він знаходить контакт з колегами
  • Оцінити індивідуально-особистісні якості

НАВІТЬ В СТАБІЛЬНОМУ КОЛЕКТИВІ МОЖЛИВІ ЯСКРАВІ ЯКІСНІ ВІДКРИТТЯ!

ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ОЦІНКИ

  1. Оцінити чи зможе співробітник працювати в команді, керувати колегами, витримувати нервову напругу, приймати рішення в екстремальних ситуаціях, та й загалом, як він буде ставитись до своїх обов'язків, можна за допомогою психологічного тестування.
  2. Зрозуміти, як реагують на працівника його колеги, яке місце він займає в колективі, чи дослухаються до нього, чи поважають його думку, допоможе загальне опитування персоналу.
  3. Оцінка професійних якостей та компетенцій покаже, наскільки співробітник компетентний в питаннях і сферах необхідних для його посади, наскільки розумний та загально розвинений, і чи готовий він розвиватись далі.
  4. Виявити приховані таланти, відкрити нові напрямки для розвитку своїх «зірочок» допоможе оцінка талантів співробітника.
  5. Зрозуміти чи ефективна робота співробітника, оцінити наскільки співрозмірні витрати з отриманим результатом, і наскільки він взагалі корисний компанії можна за допомогою оцінки ефективності роботи.
 
ПОСЛУГИ ОЦІНКИ
Цілі оцінки для компанії
визначення "якості" персоналу: рівня знань, навичок, компетенцій, мотивації та інше
ротація персоналу. створення кадрового резерву в компанії на керівні та ключові посади
створення програми розвитку (адже перш ніж навчати персонал, потрібно розуміти: кого і чому, а головне - для досягнення якої конкретної мети)
побудова корпоративної культури (бажані норми поведінки працівників в оцінці отримують заохочення)
отримання зворотного зв'язку про розуміння та сприйняття персоналом стратегії, цілей і задач компанії
мотивація персоналу: 1) виявлення мотивації: 2) привід для перегляду з/п (спосіб стимулювання кращих спеціалістів)

Цілі оцінки для працівника

розуміння критеріїв оцінки власної успішності, цілей, задач
можливість особистого, професійного та кар'єрного росту
отримання зворотного зв'язку від керівника
Цілі оцінки для компанії
визначення "якості" персоналу: рівня знань, навичок, компетенцій, мотивації та інше
ротація персоналу. створення кадрового резерву в компанії на керівні та ключові посади
створення програми розвитку (адже перш ніж навчати персонал, потрібно розуміти: кого і чому, а головне - для досягнення якої конкретної мети)
побудова корпоративної культури (бажані норми поведінки працівників в оцінці отримують заохочення)
отримання зворотного зв'язку про розуміння та сприйняття персоналом стратегії, цілей і задач компанії
мотивація персоналу: 1) виявлення мотивації: 2) привід для перегляду з/п (спосіб стимулювання кращих спеціалістів)

Цілі оцінки для працівника

розуміння критеріїв оцінки власної успішності, цілей, задач
можливість особистого, професійного та кар'єрного росту
отримання зворотного зв'язку від керівника
 

Виникли запитання? Напишіть нам