Корпоративна культура та цінності
КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ТА ЦІННОСТІ

Сила команди в її гравцях. Сила кожного гравця — в команді.

Phil Jackson, ex-тренер nba

Дайте старт трансформаціЙному проекту у своїй компанії

Сила команди в її гравцях. Сила кожного гравця — в команді.

Phil Jackson, ex-тренер nba

Дайте старт трансформаціЙному проекту у своїй компанії

Саме цінності впорядковують людей, і спонукають їх діяти РАЗОМ, в ім'я спільних інтересів

К. БЛАНШАР. КНИГА «ЦІННІСНЕ УПРАВЛІННЯ»

АЛГОРИТМ СТВОРЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ЦІННОСТЕЙ

Для ефективного створення корпоративних цінностей організації, необхідно виконати наступні етапи робіт (самостійно, або за допомогою бізнес-консультантів), і лише пройшовши по всіх пунктах алгоритму створення корпоративних цінностей, можна бути твердо переконаними, що нові цінності компанії будуть працювати, а не залишаться забутими через два тижні.

Діагностика поточних корпоративних цінностей

Аналіз стратегічного бачення/цілей і місії компанії

Аналіз і оцінка ключових компетенцій компанії

Створення розширеного списку можливих корпоративних цінностей виходячи з Бачення, Місії, стратегічних Цілей і ключових Компетенцій компанії

Залучення персоналу різних рівнів для роботи зі списком можливих цінностей

Ціннісна сесія для формування остаточного списку корпоративних цінностей

Переклад кожної корпоративної цінності на рівень поведінки (Що конкретно потрібно робити, щоб бути, наприклад, «клієнтоорієнтованими»?; Які дії здійснювати, щоб проявляти, наприклад, "проактивність" у своїй роботі?)

Затвердження фінального списку корпоративних цінностей, їх декомпозиція на рівень поведінки

Залучення персоналу компанії до усвідомлення, прийняття та дотримання корпоративних цінностей компанії

АЛГОРИТМ СТВОРЕННЯ КОРПОРАТИВНИХ ЦІННОСТЕЙ

Для ефективного створення корпоративних цінностей організації, необхідно виконати наступні етапи робіт (самостійно, або за допомогою бізнес-консультантів), і лише пройшовши по всіх пунктах алгоритму створення корпоративних цінностей, можна бути твердо переконаними, що нові цінності компанії будуть працювати, а не залишаться забутими через два тижні.

Діагностика поточних корпоративних цінностей

Аналіз стратегічного бачення/цілей і місії компанії

Аналіз і оцінка ключових компетенцій компанії

Створення розширеного списку можливих корпоративних цінностей виходячи з Бачення, Місії, стратегічних Цілей і ключових Компетенцій компанії

Залучення персоналу різних рівнів для роботи зі списком можливих цінностей

Ціннісна сесія для формування остаточного списку корпоративних цінностей

Переклад кожної корпоративної цінності на рівень поведінки (Що конкретно потрібно робити, щоб бути, наприклад, «клієнтоорієнтованими»?; Які дії здійснювати, щоб проявляти, наприклад, "проактивність" у своїй роботі?)

Затвердження фінального списку корпоративних цінностей, їх декомпозиція на рівень поведінки

Залучення персоналу компанії до усвідомлення, прийняття та дотримання корпоративних цінностей компанії

Саме цінності впорядковують людей, і спонукають їх діяти РАЗОМ, в ім'я спільних інтересів

К. БЛАНШАР. КНИГА «ЦІННІСНЕ УПРАВЛІННЯ»